Παρουσίαση/Προβολή
(MLGOV154) - ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΧΡΥΣΟΜΑΛΛΙΔΗΣ
Περιγραφή Μαθήματος
|
Στόχοι Το μάθημα στοχεύει να εξοικειώσει τους φοιτητές με τα ζητήματα
Μαθησιακά αποτελέσματα Γνώσεις Έχοντας ολοκληρώσει επιτυχώς το μάθημα οι φοιτητές θα γνωρίζουν τις ποικίλες διαστάσεις του διοικητικού φαινόμενου και ειδικότερα το γραφειοκρατικό υπόδειγμα και πως αυτό εμφανίζεται στις σύγχρονες συνθήκες δημόσιας δράσης. Θα είναι εξοικειωμένοι με την έννοια του δημοσίου μάνατζμεντ, τις βασικές του λειτουργίες και τα σύγχρονα χαρακτηριστικά του . Θα κατανοούν την δημόσια διοίκηση ως πεδίο κοινωνικής δράσης και τις δημόσιες οργανώσεις ως παραγωγικούς μηχανισμούς, αναλύοντας τις τυπικές και άτυπες διαστάσεις τους. Θα κατανούν επίσης την δημόσια οργάνωση ως επικοινωνιακό μηχανισμό και ως μηχανισμό παραγωγής συλλογικής και ατομικής γνώσης. Θα γνωρίζουν ακόμη τα θέματα θεσμικής συγκρότησης της Ελληνικής διοίκησης και το θεσμικό πλαίσιο για την οργάνωση των Δημοσίων Υπηρεσιών Δεξιότητες Οι φοιτητές που θα παρακολουθήσουν επιτυχώς το μάθημα θα μπορούν να εφαρμόζουν μεθοδολογίες οργανωτικού σχεδιασμού και ειδικότερα διαφοροποίησης των οργανωσιακών λειτουργιών, τμηματοποίησης, εκτίμησης του αριθμού των θέσεων εργασίας και του εύρους εποπτείας. Θα είναι σε θέση να πραγματοποιούν σχεδιασμό διοικητικών διαδικασιών, περιγραφή και αξιολόγηση θέσεων εργασίας και σχεδιασμό οργανογραμμάτων. Ικανότητες Οι φοιτητές θα είναι σε θέση να συμβάλουν σε θέματα οργανωτικού σχεδιασμού και διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού καθώς και σε πολιτικές εκπαίδευσης και ανάπτυξης προσωπικού σε φορείς της ελληνικής κρατικής διοίκησης και αυτοδιοίκησης.
|
Ημερομηνία δημιουργίας
Παρασκευή 30 Οκτωβρίου 2020
-
Περιεχόμενο μαθήματος
- Ορίζοντας το Διοικητικό Φαινόμενο, Το Γραφειοκρατικό Υπόδειγμα,
- Το Διοικητικό Φαινόμενο στις Νέες Συνθήκες Δημόσιας Δράσης. Το δημόσιο μάνατζμεντ, οι βασικές του λειτουργίες και τα χαρακτηριστικά του στις νέες συνθήκες δημόσιας δράσης.
- Το Νέο Δημόσιο Μάνατζμεντ (NPM ) , Ένα Νέο Υπόδειγμα: Η «Επιχειρούσα Διοίκηση»,
- Η δημόσια διοίκηση ως πεδίο κοινωνικής δράσης. Έννοια και κατηγοριοποίηση των δημοσίων προϊόντων. Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση (eGovernance) ως νέο πλαίσιο για την δημόσια δράση.
- Οι Δημόσιες Οργανώσεις. Η οργάνωση ως παραγωγικός μηχανισμός. Τυπικές και άτυπες οργανώσεις. Οργάνωση και επικοινωνία. Η διαχείριση της οργανωσιακής γνώσης.
- Οι οργανώσεις και το περιβάλλον τους. Συντονισμός και οργάνωση
- Οργανωτικός Σχεδιασμός. Η διαφοροποίηση των οργανωσιακών λειτουργιών.
- Τμηματοποίηση, εκτίμηση του αριθμού των θέσεων εργασίας και το εύρος εποπτείας
- Περιγραφή και αξιολόγηση θέσεων. Η ενότητα της εντολής και οι οργανώσεις τύπου matrix.
- H Οργάνωση του Ελληνικού Κράτους, Η κρατική διοίκηση, Η Αυτοδιοίκηση, Ευρύτερος Δημόσιος Τομέας, Θεσμικό πλαίσιο για την οργάνωση των Δημοσίων Υπηρεσιών
- Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, Πολιτικές διοίκησης και ανάπτυξης προσωπικού, η εκπαίδευση στα πλαίσια της ανάπτυξης προσωπικού, Ο ρόλος της διεύθυνσης προσωπικού.
- Ομαδικότητα και συμμετοχικό μάνατζμεντ: η ανθρωποκεντρική προσέγγιση στις δημόσιες οργανώσεις.
- Η Διαχείριση του Ανθρώπινου Δυναμικού στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση
Τρόποι αξιολόγησης / εξέτασης
Διαδικασία αξιολόγησης:
Γραπτή εξέταση. Ερωτήσεις Σύντομης Απάντησης ή/και Πολλαπλών Επιλογών (100% του τελικού βαθμού)
Κριτήρια αξιολόγησης:
- Κατανόηση εννοιών και μεθόδων η οποία προκύπτει από:
- την εννοιολογική ορθότητα
- την επάρκεια διατύπωσης και
- την θεματική πληρότητα των εργασιών και των απαντήσεων στην γραπτή εξέταση.
Διδακτέα ύλη
1. Το σύνολο των Σημειώσεων του μαθήματος
2. Το Εγχειρίδιο του μαθήματος (μελέτη εμβάθυνσης)
3. Πασσάς. Α. Τσέκος Θ. (Βοήθημα κατ' επιλογή - Εύδοξος. Μελέτη εμβάθυνσης). Κεφ. 1 Α. Πασσάς, Η Εθνική Διοίκηση στο Θεσμικό και Πολιτικό Σύστημα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και Κεφ. 2 Θ. Τσέκος, Ευρωπαϊκοί Ρυθμοί και Ελληνικοί Τρόποι. Η (αβέβαιη) ελληνική πορεία προς τον (ασαφή) Ευρωπαϊκό Διοικητικό Χώρο.
4. Σωτηρόπουλος Δ.Α., Νταλάκου Β., Το σύγχρονο Διοικητικό Σύστημα στην Ελλάδα, (Βοήθημα κατ' επιλογή - Εύδοξος. Μελέτη εμβάθυνσης). Κεφ. 15 Θ. Τσέκος, Ιστορική εξέλιξη, τα βασικά πολιτισμικά και δομολειτουργικά χαρακτηριστικάτης δημόσιας διοίκησης και τα προβλήματα διοικητικής μεταρρύθμισης στην Ελλάδα και Κεφ. 16 Δ. Σωτηρόπουλος, Επίλογος. Ελληνική Δημόσια Διοίκηση, οικονομική κρίση και πανδημία Covid19
Βοηθήματα
- Τσέκος Θεόδωρος, 2014, Δημόσια Διοίκηση: Θεωρία και Πράξη, Εγχειρίδιο Μαθήματος, και ομότιτλες Σημειώσεις Μαθήματος, Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου
- Νταλάκου Βασιλική, Σωτηρόπουλος Δημήτρης , 2021,Το σύγχρονο διοικητικό σύστημα στην Ελλάδα, Εκδόσεις ΕΑΠ
- Πασσάς Αργύρης, Τσέκος Θεόδωρος (Επιμ.), 2009, Εθνική Διοίκηση και Ευρωπαϊκή Ολοκλήρωση., Εκδόσεις Παπαζήση
Βιβλιογραφία
- Μακρυδημήτρης Αντώνης, Πραβίτα Μαρία-Ηλιάνα Δημόσια διοίκηση ,Έκδοση: 5η/2012, Εκδόσεις Σάκκουλα
- Τριανταφυλλοπούλου Αθανασία, Κωστής Γιάννης, 2015, Η ιστορία των κυβερνητικών και διοικητικών θεσμών στην Ελλάδα, Εκδόσεις Σάκκουλα
- Ραμματά Μαρία, 2011, Σύγχρονη ελληνική δημόσια διοίκηση, Εκδόσεις Κριτική ΑΕ
- Μπαμπαλιούτας Λάμπρος, 2018 & 2019Το σύγχρονο θεσμικό πλαίσιο της Ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης, [Περιφερειακή και Τοπική Αυτοδιοίκηση], τόμ. 1 &2, Εκδόσεις Σάκκουλα
- Ιορδάνογλου Δήμητρα, 2008, Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού στις σύγχρονες οργανώσεις. Νέες τάσεις και πρακτικές. Εκδόσεις Κριτική
- Παπαδημητρίου Κωνσταντίνος, 2019, Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ελληνική Δημόσια Διοίκηση, Εκδόσεις Διόνικος.
- Παναγιώτου Νικόλαος , Ευαγγελόπουλος Νικόλαος , Κατημερτζόγλου Πέτρος, Γκαγιαλής Σωτήριος , 2013, Διαχείριση επιχειρησιακών διαδικασιών. Οργάνωση, αναδιοργάνωση και βελτίωση , Εκδόσεις Κλειδάριθμος.
- Chandler J., 2003, Δημόσια Διοίκηση, Εκδόσεις Παπαζήση.